Autor

Recentele discuții, din aprilie 2020, dintre Miniștrii de finanțe au reliefat – din nou – lipsa de solidaritate de care dau dovadă statele europene atunci când se confruntă cu o criză. Fie că vorbim de invadarea Crimeei de către Rusia, de criza refugiaților din Orientul Apropiat, de încălzirea globală sau de pandemia Covid 19, Europa reacționează lent și cu măsuri insuficiente, și acelea smulse cu forcepsul în urma unor negocieri interminabile. Această stare de lucruri nu ar trebui să mulțumească pe nimeni din cadrul electoratelor, dar ea este menținută și chiar amplificată de existența unor linii roșii (restricții auto-impuse), așa cum vom arăta în continuare. 

Autor

Pandemia a impus închiderea parțială a economiilor, cu un „efect lacăt”[1] ce înseamnă un declin al activității fără precedent după al doilea război mondial. Numai în țări est europene, după colapsul sistemului comunist, a avut loc o reducere atât de drastică și subită a activității economice, în 1990 – „recesiunea transformațională” cum a numit-o Janos Kornai, mai lovite fiind țările (între care și România) ce au practicat forme foarte rigide ale sistemului până la finele deceniului nouă.

Autor

Pentru a respecta promisiunea din articolul meu anterior de pe acest blog, revin cu argumente suplimentare pentru a fi cât mai clar pentru cititori de ce replicarea pachetelor de sprijin economic din SUA nu poate fi făcută de multe alte țări, nu numai de România, principalul motiv ținând de problema sustenabilității deficitelor bugetare. Aceste țări nu își permit luxul de a avea deficite publice mari, întrucât moneda lor nu ocupă o poziție specială în tranzacțiile comerciale și financiare internaționale cum este cazul monedei americane.

Autor

The coronavirus pandemic has stunned Europe, and indeed the entire world. Although the likelihood of this kind of pandemic was sounded off by not a few high-profile voices quite a while ago, its devastating impact reveals how unprepared medical systems and how defective our prevention schemes have been. But, like in times of war, an unprecedented resource mobilisation has been mounted to fight the coronavirus, while governments and central banks have summoned a wide range of tools to mitigate the impact of the lockdowns.

Autor

Three words can mean a lot, both in someone’s love life and in financial markets, especially when it comes to major central banks. These words are “Whatever it takes” and they were voiced by former ECB President Mario Draghi back in July 2012, in a bid to persuade investors that the European economy was not in such dire straits as it seemed.

Short time after the first financial crisis of globalization (2008-2009), a number of changes started to dominate the financial and banking world. Household and companies were confronted with a series of new rules and procedures aimed to protect both banks and the public. In most of cases they led to an increase of the lending cost and the requirements for money laundry avoidance and prevention of terrorist financing made access to money slower and hungry for paper. Technology and AI brought an alternative to the market, which proved to be faster, cheaper and with much less hurdles. They are all private initiatives, spined up by startups and the wisdom of putting IT knowledge to service the young entrepreneurs. The crypto assets, blockchain, fintech, digital payments and digital currencies are all part of the new developments. The emergence of technology as the new layout for banking led major financial powers and the international financial institutions to look more attentive to the challenges they face, and decide that official digital currency should not wait for too long. Currently, more than 70 central banks of the world are engaged in the process of preparing for the near future, among which ECB is a front runner.